Il cambiamento non è un processo lineare, c’è un salto da fare.
Per governarlo, i leader devono essere consapevoli delle dinamiche che lo caratterizzano, delle resistenze, dei fattori bloccanti e abilitanti.
La sfida è coinvolgere e ispirare le energie delle persone, comunicando in modo chiaro la nuova idea di futuro, quali sono le priorità e che contributo ci si aspetta da ciascuno per realizzarlo.
Il nostro modello di change management prevede: