Il passaggio cruciale per affrontare il cambiamento è comprendere le potenzialità dell’organizzazione di realizzarlo.
Fissare lo stato di partenza e comprendere forze e debolezze aiuta i leader a mettere a punto le strategie e le tattiche più opportune per la gestione del cambiamento.
Il focus è quello di rinforzare la cultura di squadra, favorendo la collaborazione e l’integrazione fra i processi.
Il nostro modello diagnostico prevede un’investigazione strutturata sui cinque fattori critici che stanno alla base dello sviluppo di un’organizzazione: